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9月26日—28日，由集團公司常務副總裁謝偉松帶隊，集團公司財務部、綜合發(fā)展部、質監(jiān)中心以及集團下屬五間廠正副總經理、財務科、供銷科、生產科、行政科一行30人組成的“對標管理檢查小組”分別到園洲廠、寶湖廠、國強廠、泰美廠、雙新廠檢查指導對標管理工作。吳國強董事長參加了在泰美廠的檢查總結會議。
（吳國強董事長在認真聽取檢查小組的檢查匯報）
謝偉松常務副總裁表示，集團開展的季度“對標管理檢查”是本著相互交流學習的目的和精神進行的，目的是要將對標管理措施落實到位，將對標工作落實到日常工作中，夯實標桿，嚴抓進度，對于落差較大的指標，可以循序漸進地完成；要把對標管理工作作為長效工作來抓；要將企業(yè)的階段性經濟效益作為衡量對標工作成效的指標；要意識到從樹立標桿到實現目標是一個艱巨的過程，要采取適當措施解決問題、挖掘對標工作的內涵。（圖/文 李麗華）
在寶湖廠的對標管理檢查總結會議
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